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テーマ別研修・セミナーー覧
常に顧客アンケート評価の高い実力派講師のセミナータイトルの一部をご紹介いたします。
高い品質で安定したセミナー・研修を実施したいとお考えのセミナー会社様・企業様は、ぜひ当社にお問い合わせください。
受講者の年齢層、職種、階層、ニーズなど豊富な実績をもとに、集客を左右する「タイトル」の付け方、パンフレットのキャッチコピー、受講者に分かりやすいテキスト作成、そしてアンケートの取り方まで、幅広く貴社をサポートいたします。
ここにご紹介のセミナーテーマは、ほんの一部です。さらに詳しく知りたい方は、下記のフォームよりお申込みください。
経営・階層別
| 対象 | テーマ |
|---|---|
経営者 |
成功する２代目社長の心得と勘どころ |
| 忙しい社長が一瞬にしてつかむ儲けの帳簿 | |
| 計画倒れにならない経営計画と業績管理 | |
| 経営幹部に求められる経営数値の読み方・活かし方 | |
| 社長を補佐する右腕幹部の条件と実務 | |
| 当たり前のことを当たり前にする社長学 | |
| 経営者に告ぐ 早く気づけ！早く取り組め！事業承継の落とし穴 | |
| 中堅・中小企業のためのトラブルのないＭ＆Ａ戦略 | |
管理者 |
社長の期待に応えよ！管理者特訓研修 |
| 輝く女性リーダーの育成 | |
| 部下がメキメキ伸びる育て方・教え方 | |
| 強い現場を作るのは係長・主任の仕事だ！ | |
| 社長方針を徹底させるのは管理職の仕事だ！ | |
中堅社員 |
基本を叩き込む！マナー徹底トレーニング |
| 社長・上司から信頼される報・連・相の掟 | |
| 甘ったれるな！中堅社員 | |
| 気がきく女性社員のワンランク上の仕事術 | |
| これさえ知っていれば怖くない！クレーム応対トレーニング |
総務・人事
| 対象 | テーマ |
|---|---|
経営者 |
事例に学ぶ労働法 |
| イキイキした組織をつくる企業のストレスマネジメント | |
| 間違いだらけの採用方法を見直せ！採用人数必達セミナー | |
| 労務問題を防ぐ就業規則の見直し | |
| 人事がなぜ現場でうまくいかないのか？ | |
| あなたの会社は大丈夫か？サービス残業対策 | |
| 優秀な若手社員が定着する仕組み | |
管理者 |
人事トラブルを防ぐ労働基準法の基礎実務 |
| 現場で上手くいく目標管理と人事考課 | |
| ムダな議論をしない会議の進め方 | |
中堅社員 |
１日でわかる総務担当者の基礎実務 |
| ムリ・ムラ・ムダをなくす事務改善 |
営業・マーケティング
| 対象 | テーマ |
|---|---|
経営者 |
社長が行う営業改革 |
| 中小企業のための営業戦略 | |
| 失敗は許されない！新規事業の立ち上げ | |
| 儲ける会社は知っている！利益２倍の価格決定法 | |
| 営業の問題点がわかる営業管理データの分析 | |
管理者 |
強い営業部隊をつくる攻撃的営業マネジャー |
| すぐに使える！売れる営業ツールと儲かる仕掛け | |
| いざという時の債権保全と回収の法律知識 | |
| 営業マンがグングン成果を出す営業会議・営業日報 | |
中堅社員 |
新規開拓に自信と勇気が湧くセミナー |
| 価格競争に負けない提案営業 | |
| 甘ったれるな！営業マン | |
| 当たり前のことがなぜできない！営業の基礎力強化 |
経理・財務
| 対象 | テーマ |
|---|---|
経営者 |
中小企業のための資金繰り |
| 経理コストを半減するスゴイ経理改善策 | |
| オーナー社長のための税務調査と節税対策 | |
| トヨタから学ぶ経理・財務の見える化 | |
管理者 |
自社の決算書を使った財務セミナー |
| 経理部課長の役割と実務 | |
| 決算書を読みこなして経営改善を図る | |
中堅社員 |
1日でわかる経理実務の基礎 |
生産・その他
| 対象 | テーマ |
|---|---|
経営者 |
国内生産で勝ち残る工場改革の進め方 |
| ５Ｓカイゼンの徹底で儲かる職場体質をつくる | |
管理者 |
利益を稼ぎ出す購買・外注のコストダウン |
| ものづくりで利益を出す！工場長・工場管理者の役割と実務 | |
| 損益分岐点管理による儲かる現場づくり |
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